“玩法”升級，泰禾抓住城市化進程新“風口”

山西房地產門戶網  2018/04/02

從黃金時代到白銀時代，毫無疑問，房地產行業正經歷著前所未有的變化。雖然“躺著賺錢”的時代一去不返，但新時代依然給了曾經的城市建設者新的機會。從有房子到好房子再到好生活，房子的外延和內涵正在悄然升級，參與者的“玩法”也已經開始進化。這是房地產行業的下半場，也是城市化進程中的新機遇、新風口。

進化論下的“新玩法”

經過20多年的高速發展，中國房地產行業的格局越來越清晰，底層的居住需求由政策性住房滿足，商品房市場則逐漸中高端化。閱房無數的財富階層對產品越來越挑剔，對品質及生活方式的要求也越來越高，他們更愿意為品質地產和全方位服務買單。

試想，在休息時間，居者在溫馨明亮的社區全齡圖書館里捧一本書、品一杯茶，家樓下就是創意烘焙、西式料理、紅酒品鑒課程，社區里更有豐富的音樂鑒賞、社交禮儀、國學歷史、運動旅行體驗課程，也有社區內的四點半課堂、幼小銜接和學科培優特色課程。

這正是泰禾正在做的事業，并已擁有了夯實的產品和客群基礎。作為泰禾業主，既可以在所在城市的泰禾醫院里面進行體檢和治療，也可以在自己社區中心的泰禾健管中心進行遠程的診斷，以及家庭醫生的服務；既可以在所在城市的泰禾影院里用最優惠的價格看電影，也可以在家里同步院線的最新大片；既可以去所在城市的泰禾國際學校接受國際學校的高端教育，也可以在自己社區里面，讓子女接受不一樣的教育和見識。

秉承“文化筑居中國”的品牌理念，泰禾傾心打造了包括院子系在內的多條產品線。以中國院子為起點，泰禾憑借強大的產品力迅速擴張，泰禾品牌全面落地，17城34院名動中國，正在成為人們的理想居所。

然而，泰禾所做的并不止于此。在打造了特立獨行的工匠產品之后，泰禾提出多元化的“泰禾+”戰略，更是水到渠成之舉。

尋找新需求

過去十幾年，泰禾一直在做戰略結構調整，布局了大金融、大健康、大院線、大商業、大教育等產業，成功收購美國實力最強的醫療機構，與世界頂尖醫療機構合作，并得到清華大學、同濟大學的支持，為中國建設國際一流醫院。與國外頂級的教育資源合作辦學，打造泰禾自己的國際學校，并收購了香港大新壽險，巨資布局影院等文化板塊，具備了“泰禾+”的能力，有能力在醫療、教育、文化、休閑等方面，為客戶提供更高品質的服務。

今年3月，最新發布的“2018中國房地產開發企業500強測評成果報告”顯示，2017年房地產行業迎來新一輪發展，房地產行業兼并重構進一步加速，行業集中度再次進一步提升。同時，在行業整體增速乏力的局面下，城市發展模式和房企盈利模式開始全面轉變，從“產銷模式”向“資管模式”轉變，從“買地造房賣房”向“資產整合優化運營”轉變，行業面臨全面轉型。

在市場競爭日趨激烈的形勢下，在中國住宅市場漸漸飽和的時代下，開發商需要重新尋找需求、制造需求、激發需求，引導消費，需求是最強勁的驅動力。

從行業趨勢來看，中國已經從短缺經濟轉向過剩經濟，溫飽問題解決了以后，人們對產品的品質和功能的需求逐漸升級。這在房地產行業尤為明顯，在解決了居住問題之后，大家還需要健康、教育、精神文化等服務。因此，在“美好生活”概念之前，泰禾就開始做多元產業布局，未來，泰禾將服務越來越多優質客戶，提供衣食住行，吃喝玩樂等在內的全生命周期服務。

從房子里解放出來，安放到更和諧、更幸福的場景之內。業內人士認為，隨著真正產品時代的到來，具有全產業鏈統合能力的企業，會因為疊加利潤更高，將比傳統型開發商表現出更強、更持久的競爭力。