用智慧、科技武裝生活 且看旭輝如何打造太原北部新城
山西房地產門戶網 2018/06/11
作為迄今太原規模最大的項目,旭輝集團簽約尖草坪三給片區五村連片改造以來,以其超凡的規模——4000畝占地、千萬建面,牽動著社會各界的目光。在太原市正在建設“國家可持續發展議程創新示范區”的當下,旭輝又將如何開發這4000畝看得見山,望得見水的城市副中心土地?
6月5日,在主題為“城鄉進化論:以美好生活為藍圖”的第十五屆(2018)中國藍籌地產年會上,旭輝集團副總裁孔鵬從可持續的角度和太原項目藍圖做了主題演講。
旭輝集團副總裁孔鵬演講
以下內容據旭輝集團副總裁孔鵬的現場演講整理:
霍金先生說過一句話“600年內地球終將毀滅。”這句話我是這么理解的,我們所有生產生活都要消耗資源,而隨著我們的能力越來越強大,我們對資源的需求已經超出了地球資源可再生的范疇。地球幾十億年積攢下來的資源終將被消耗完,當資源被消耗完以后我們會面臨什么?可能就是霍金講的毀滅。所以在這么重大的壓力下,我們如何去面對這樣一個似乎不可逆的事實?我們要增長、要發展,人口還在增加,我們該怎么辦?
我想我們可能只有兩條出路。第一條路就是走出去找新資源。人類社會發展到今天,新資源的獲取方式主要三種。第一種的表達方式是軍隊和殖民,以搶占和掠奪資源為主,它主導了我們人類社會相當長的時間。第二種就是公司制,尤其是跨國公司成為這個階段最主要表達方式。簡單說就是我把公司開到你那兒,我用你的資源來建造獲益,現行的發達資本主義國家主要以這種方式進行資源的掠奪。第三種是什么?我一會兒再講。
另外一條線就是當我們擁有了資源,當我們發覺到資源有限的時候要精耕細作,要更高效的利用資源,提高使用效率。無論是蒸汽機的發明,電力的使用還是現在互聯網的應用,以及即將開啟的人工智能大幕,所有這一切都是在提升我們的資源使用效率。
美國是第一條路里第二種表達方式做得最好的國家,典型的資本主義公司制式的掠奪:跨國公司開到你家,用你的資源,用我的品牌,用我的設計生產出產品,再賣給你,把所有收益拿走。美國一直這么玩,但是現在出現了第三種的表達。中國不甘于用你的設計,用你的品牌,我們不甘于讓你把我的資源生產加工再賣給我們掙我們的錢。當我們掌握了技術,掌握了設計研發,有了過剩產能之后,我們采用更真誠的輸出方式,我們的亞投行,我們的“一帶一路”就是新的玩法。其實很簡單,我到你那里去,跟你共享資源,幫助你富裕,教給你技術,我們共生、共融、共長。所以基于這種對比,有些人就不干了,他們原本以為自己挺偉大的,我們的玩法一出他們那個就LOW了。
說這么多,強調的是我們用什么樣的價值觀和態度來理解可持續。首先,可持續是我們必須要做的事情;另外,它是一件關乎認知和效率的事情。國家最近提出,打造可持續議程發展示范區,太原、桂林、深圳三個城市代表三個方向,可見可持續已經是國家戰略。我剛才非常高興聽到鐘教授講太原、石家莊、鄭州都被列為接下來比較有機會的城市,旭輝去年在太原拿了4000畝地,這片土地西接西山,東鄰汾河,北邊是4萬畝的基本農田,而它本身是太原的水源地,位置相當于北京的海淀區。在首位度極高的二線省會城市,在城市主城區能夠獲得這樣一個造城的機會,是一個重大的歷史機遇和責任。所以我們要如何去建設一座新城?我們的思考就跟剛才我描述的可持續的價值觀是一樣的,首先我們要帶著正確的觀念,帶著認知和理解,帶著共融共生的理念,去規劃、去設計、去建造。其次,我們要盡可能的提升土地、資源、能源的使用效率,所以我們將努力踐行把北部新城打造成太原可持續發展議程示范區的典型代表區域。
旭輝太原三給片區改造項目意向效果圖
我們希望把太原這個資源型的城市轉型成為一個可持續發展的新城,讓它成為全國能源型城市轉型的典范,希望能夠用我們最新的智慧和智能的武器來武裝這座新城。所以在這個里面,我們提出了這樣四點:
第一,生態為魂。剛才我描述了這片土地的基本情況,它的生態基礎非常好,這是我們的核心資源,如果我們的任何發展破壞了這個核心資源,都是不可持續的。所以,生態是我們打造北部新城的核心基礎。
第二,創智向北。任何一個大城市都應該具有雙核的產城互動,而以生態為基礎的城市副中心不應該去承接生產型的產業,所以我們就向北京的中關村和亦莊一樣,我們希望北部新城更多的承接創智產業。
第三,汾河風貌,我們作為外來的開發商,更關注它的文脈、歷史,汾河是太原的母親河,也是山西的母親河。所以在這里面我們提出要尊重文化,尊重歷史。以綠色科技的手段打造新水體結構,重塑汾河風貌,打造太原新的城市名片。
第四,產城融通。我們不是來搞開發的,我們是來打造一座新的城市,并且運營這座城市,我們希望通過產城融通的運營方式,實現生態、產業與城市的共融共生,為這座成為帶來可持續發展的未來。
旭輝太原三給片區改造項目意向效果圖
據此,我們提出了五大技術保障,從能源能耗、生態水體到能源利用,到生態宜居的規劃到大氣品質的提升。在此基礎上,我們建立了5大評估體系、10大控制系統、21個分項系統,把上面五大體系落到規劃、水、空氣、能源能耗、智慧城市,幾個維度。同步我們所有的設計系統、技術系統、基礎設施投資分層分段的來支撐我們所有的構想。我們除了要做到產城融通以外還要做到大尺度的片區內能夠互融互通。而這些一定要靠我們所有的技術力量把規劃做實。
去年CSC(清華大學(建筑學院)旭輝集團可持續發展住區研究中心)發布了一款概念產品,叫做一號實驗宅。它通過人工智能把外部環境、室內環境和人連接起來,并且用最低的資源消耗與能源消耗實現室內環境的舒適健康,同時通過智能學習實現千人千面。這套智慧系統我們會在太原項目上做全面的應用和升級。把城市結構中的每個單元和細胞通過升維連接起來形成世界上最大的互聯網新城。這樣一個尺度的新城將居住著25萬人,其中有產業,有歷史風貌,有商業,有娛樂,同時它是高度智慧和節能環保,這才是我們的理想。
最后,作為開發企業我們掌握了一定的資源,擁有一定的能力,我們應該在未來城市的可持續發展,社會的可持續發展中貢獻自己的力量,這是責任也是義務。
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